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统一思想深化改革为建设新时代 现代化新龙煤努力奋斗系列访谈
发布日期:2018-07-20    责任编辑:

 

 

 

统一思想深化改革为建设新时代

 

现代化新龙煤努力奋斗系列访谈

 

 

 

全面落实集团公司半年工作会议精神

 

为建设新时代现代化新龙煤做贡献

 

——访鸡西矿业公司党委书记董兴春

 

  716日集团工作会议,全面总结了今年上半年各项工作,科学分析了企业当前面临的形势,深刻剖析了企业自身存在的问题,明确提出建设新时代现代化新龙煤发展战略,安排部署了下半年各项重点工作任务。鸡西矿业公司党委书记董兴春在接受采访时表示,鸡西矿业公司党委、鸡西矿业公司将牢牢锁定下半年安全、生产、经营、改革等工作目标,认真落实好七个方面重点工作部署,紧紧围绕抓安全、保接续、抓改革、强管理、正风气,全面落实集团公司《关于加强分子公司2018年度党建工作的指导意见》,充分发挥各级党组织和广大党员的先进性,为持续推进企业改革发展保驾护航。

  一、以新时代新思想为指引,肩负起新时代赋予的新使命。组织广大干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻集团公司上半年工作会议精神,立足实际,结合鸡西矿业公司“五年两步走”目标和任务,通过深入开展形势任务教育、改革意识教育、企业历史文化教育等,引导广大干部员工特别是广大党员,不忘初心、牢记使命,统一思想,坚定信心,切实把思想和行动统一到下半年各项工作部署上来,把智慧和力量凝聚到推进改革脱困发展上来,肩负起新时代赋予的新使命,在推进新一轮改革发展攻坚战中大展作为。

  二、继续抓好“四件大事”,汇聚企业持续发展的新动能。各级党组织和广大党员将紧紧围绕公司安全、接续、管理、风气“四件大事”,发挥引领和带头作用。一是坚定不移抓安全。牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,持续开展“一反两检”专项行动,形成制度化常态化;深化安全教育培训,全面推行班前教育培训信息化建设,持续推进准军事化管理,规范员工日常行为养成,坚定实现“五零”目标的信心和决心。二是全力以赴保接续。立足当前、着眼长远,优化设计、科学布局,大力发展机械化、自动化、信息化、智能化水平,提高掘进单进水平,调动一切积极因素和力量,努力缓解接续紧张的局面。三是苦练内功强管理。以大力推进内部市场化管理为载体,积极构建“市场化+”,使其融入企业管理的方方面面,全面提高管理效能。大力推进“精煤战略”,以市场为导向,生产适销对路的产品,提高产品附加值,实现增收创效。四是驰而不息正风气。继续以“打假治庸”专项行动为抓手,强化各级干部的执行力,做到一级带一级,层层抓落实,营造奋发向上、干事创业的良好环境。

  三、认真落实集团指导意见,切实加强新时代企业党建工作。认真落实集团公司《关于加强分子公司2018年度党建工作的指导意见》,,始终坚持全面从严治党永远在路上,推动全面从严治党向纵深发展,不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,为推动企业改革发展提供坚强保证。一是突出党的政治建设。各级党组织要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。严守政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,大力弘扬“红船精神”,自觉加强党性锻炼,不断涵养政治定力和纪律定力,永葆共产党人的政治本色。二是加强班子建设。以增强“八种本领”为重点,不断强化学习型班子建设。要按照习近平总书记对国有企业好干部标准的要求,选好人用好人,配齐配强班子,形成特别能战斗的集体。坚持民主集中制原则,严格执行“三重一大”问题党委会前置程序,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。三是筑强基层党组织战斗堡垒。以建设服务型党组织为主线,突出建强支部这个重点,强化“三基”建设,重点落实党支部标准化建设实施意见,努力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的战斗堡垒;加强基层党支部书记队伍建设,着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题;深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,按照中央的统一部署,全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实提高宗旨意识和党性修养。四是发挥党员示范引领作用。认真组织全体党员领导干部学习贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,增强政治担当、历史担当、责任担当。以争做“四讲四有”合格党员为目标,继续开展“亮身份、明责任、比贡献、展风采”活动,在安全生产、经营管理、改革创新、精准脱贫工作中建功立业,争当时代先锋、企业脊梁。五是更加注重人才队伍培养。带领各级党组织坚持党管人才的原则,按照鸡西矿业公司《2013-2020年人才战略规划》要求,大力推进“1+1”育才工程,坚持开展职业生涯设计,完善“三通道”职业发展机制,努力搭建各类人才施展才能的平台。大力发现培养选拔优秀青年人才,建设一支专兼结合的人才队伍和好用实用的技能人才队伍,为改革脱困提供人才保证。

  四、切实加强群团工作,持续推动矿区局面和谐稳定。坚持党建带工建、党建带团建,大力支持群团组织紧紧围绕企业中心开展富有特色的工作。一是加强民主管理。坚持职工代表大会制度,依法依规加强企业民主管理,继续推行企务公开网络检查和抽检,凡涉及安全生产、企业改革、发展稳定等重大事项,必须经职工代表大会讨论通过。二是推进“六型班组”建设。认真贯彻落实《公司进一步加强煤矿班组建设的实施意见》,坚持月考核、季评比,全覆盖,通过加强班组建设,筑牢企业发展的坚实基础。三是完善精准帮扶机制。健全精准扶贫档案,扎实做好困难员工入网建档工作;持续开展“进百姓门、知千家情、暖万人心”活动,走访慰问工伤残、工私亡遗属、劳动模范、困难党员等,达到困难群体全覆盖。共青团组织持续开展“四提四比四争”青年突击队竞赛,引领广大青工在深化改革脱困发展中当先锋、做表率,发挥党的助手和后备军作用。

  董兴春说,贯彻落实集团公司上半年工作会议精神,要求鸡西矿业公司各级党组织和广大党员,要以纪念改革开放40周年、建企70周年为契机,忠于企业,发扬传统,担当作为,不懈奋斗,打好打胜新一轮改革发展攻坚战役,为建设新时代现代化新龙煤做贡献。

 

 

结合鹤矿公司实际 坚持五个方面发力

 

打响新时代现代化新龙煤建设的攻坚战

 

——访鹤岗矿业公司党委书记张生

 

  “集团公司上半年工作会议提出了建设新时代现代化新龙煤的战略方向,这既是学习贯彻党的十九大精神、落实省委建设现代化新龙江的具体措施,也是持续深化改革、推动企业重塑的战略升级。鹤矿公司将全面贯彻落实集团公司上半年工作会议精神,坚持五个方面发力,持续砥砺攻坚,打好打胜建设新时代现代化新龙煤这场战役。”鹤岗矿业公司党委书记张生在接受采访时说。

  在谈到下步工作时,张生对坚持五个方面的发力进行了系统阐述。

  一是着力打牢基础,确保安全生产。树牢“五零”理念,落实集团公司尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美工作要求,开展全覆盖安全警示教育,进一步吸取内外部事故教训,把安全生产摆在高于一切、重于一切的位置,正确处理产量、效益和安全的关系,坚决做到不安全不生产。认真落实《中期安全发展规划》,面向全体管理人员开展新一轮安全责任教育,克服盲目乐观、自满懈怠思想。完善安全管理体系,构建“4322”安全预控体系,着重抓好“两个从严”和区科自主管理体系建设,推进安全风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设,完善班组长现场安全管控机制,提升安全把握度。强化灾害治理工作,建立安全投入长效机制,增加安全补欠。完善冲击地压危险综合评价体系,开展新层新区冲击倾向鉴定,加强煤层突出危险性和自燃发火倾向研判,充分释放重点工作面安全产能。打好安全管理“组合拳”,结合集团公司“一反两检”专项行动,深化突破“感情关、人情关”专项治理,逐级验收整改问题,全面净化安全管理风气。落实管理人员反“三违”指标,切实解决经济处罚多、党政纪问责少问题。严格安全思想教育考评,围绕安全教育培训、准军事化训练、班前礼仪等内容,认真抓好月份考核、例会评价、兑现奖罚和综合考评等项工作,逐步形成党政抓安全、全员抓安全、规范抓安全的运行机制。

  二是着力深化改革,释放机制活力。落实《省国有企业改革专项工作方案》要求,按照既定改革目标,重点推进法人治理结构、“三项制度”改革、人力资源配置等改革任务,大力革除体制机制弊端,逐步形成正向激励机制和环境,切实激发企业内生动力。构建科学化治理体系,完善法人治理结构,进一步规范决策、执行、监督机制。深化“三项制度”改革,实行管理人员任期制,完善管理人员分类业绩考核,继续开展合区并队,建立高级蓝领人才库,完善岗位绩效工资制,增加薪酬分配透明度。优化人力资源配置,重点采取五个渠道,即简化生产系统,实现机械化换人、自动化减人;整合区科职能,推行一人多岗、一岗多能、兼职兼薪,满负荷工作;变招工为招生,适当补充局部缺员,建立人员向一线流动促进机制,加快生产一线用工接续;与专业化队伍合作,充实开拓和掘进用工;与劳务派遣公司合作,对季节性、短期性工种进行临时补充,同时对后勤服务实行劳务外包、委托经营等用工形式。通过上述渠道,逐步解决用工总量多与局部缺员矛盾。

  三是着力长远发展,优化产业结构。加快接续准备,建立生产接续考核和风险预判机制,强化超前治灾,延深、新区和治灾工程分别完成4000米、2650米和3100米,移交新区20个,移交煤量1100万吨。强化生产组织,推广“110工法”,研发轻型支架取代“滑移”支架,年底前全部矿井实现综合机械化开采。组建高效采掘开队组,推广112队亲情高效管理模式,严格工作效率考核,综合单产力争6.5万吨/月,综合单进达到70米。推进产业转型,发挥企业人才、技术和场地等资源,加强瓦斯综合利用;加快推进2×35万千瓦热电联产项目和鑫塔水泥公司窑尾余热发电环保改造;继续与具备条件的地方煤矿合作,增加创效,分流人员;开发斯达公司车削密封件、激光熔覆等技术升级产品;拓展生态农牧养殖、种植和食品加工产业,逐步扩大非煤比重,提升企业抵御市场风险的能力。

  四是着力精细管理,深化降本增效。树立全员抓经营意识,借鉴推广试点单位经验做法,全面推行内部市场化、物资全程闭合管控和“一前移”“六零”管理,坚持经济适用原则,严格新品投入考核把关,严防过度装备,压减成本费用。充分挖掘潜力,集中开展治亏专项行动,细化管理和技术人员成本绩效考核,强化全员管成本、抓经营,推进全员创新创效,技术经济一体化节支4000万元,更生制造产值1.35亿元。利用七八月份开展设备、房屋等资产清查,全部纳入大数据、信息化系统,着力提升内控管理水平。加强资金管理,统筹安排资金,完善生产生活补欠计划,稳定现金流;加强煤款结算和清欠工作,严格五项费用考核监察,取消与安全生产无关的土建工程,缓解资金紧张压力。

  五是着力强化核心,提升党建水平。把党的政治建设摆在首位,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,严格遵守政治纪律和政治规矩;加强思想建设,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,切实提高党性修养和决策能力;加强组织建设,强化“三基”建设,广泛开展“优秀党支部书记”评选、“十佳采掘队党支部”创建活动;加强“三特、三高”党员队伍建设,持续推进“双培工程”、“1+3”扩源工程、“三带四有五在前”和“1+1”牵手行动,深入开展“亮身份、树形象、做表率”和星级党员评选;加强人才队伍建设,深入学习现代企业管理理论和先进企业经验,持续开展岗位技能大赛,全面提高员工综合素质和岗位技能,为脱困发展提供能力保证。在此基础上,结合企业实际,全面开展新一轮形势任务教育,组织两级班子成员深入基层宣讲,引导员工进一步认清形势,增强危机意识;开展截留克扣、虚报冒领、煤炭流失、变卖物资专项治理,整治各级管理人员特别是直接接触群众人员谋小利、搞小贪问题;进一步建立工作督导问责长效机制,切实解决压力传导不到位和执行力不强问题;全力帮扶困难员工,广泛组织家访入户,多渠道开展扶贫救助,为员工解除后顾之忧,为建设现代化新龙煤创造良好环境。

 

 

 

新目标引领新实践 新使命开启新征程

 

为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量

 

——访双鸭山矿业公司党委书记赵生

 

  716日,集团公司召开了2018年上半年工作会议,这次会议不仅回顾了上半年工作、部署了下半年任务,而且站在新时代发展高度,提出了建设新时代现代代新龙煤的战略方向。双鸭山矿业公司党委书记赵生在接受采访时表示,双鸭山矿业公司党委、双鸭山矿业公司将以新目标引领新实践、以新使命开启新征程,为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量。

  一是要凝心聚力,为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量。思想是行动指南,只有统一思想才能步调一致,党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断,开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程;省委十二届二次全会贯彻落实党中央的战略安排,科学谋划了建设现代化新龙江的宏伟目标。集团公司的改革发展必须融入到全国全省大局之中,根据新的历史方位和时代坐标,拿出新时代龙煤发展新方案。同时,随着宏观经济形势的不断变化和企业改革发展步伐的不断加快,企业面临的形势和任务也发生了明显变化,因此对企业整体发展思路进行调整和完善,形成与时俱进、更加科学、系统完备的发展战略十分重要。所以说,建设新时代现代化新龙煤,是贯彻党的十九大精神、落实省委建设现代化新龙江的具体举措,是持续深化企业改革、推动企业重塑的现实需要,是对“五年三步走”工作规划的深化拓展,是对改革脱困、转型发展、重塑龙煤的战略目标的完善丰富。当前,双鸭山矿业公司党委一定要把做好集团公司新思想新战略的宣传和解读作为首要任务,通过两级班子理论中心组、党员干部大会、员工班前及广播、电视、报纸、微信群、QQ群等途径,让这一新发展战略入耳入脑入心,形成思想自觉和行动自觉。

  二是要把握方向,为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量。集团公司上半年工作会议从八个方面阐述了建设现时代现代化新龙煤的深刻内涵,这是集团上下今后一个时期各项工作的根本遵循和行动指南。其中,争取进入中国煤炭企业20强、在岗员工收入达到行业大中型企业平均水平、推进股份公司上市、建成更具活力竞争力引领力的国有能源投资控股公司等奋斗目标,激励人心、鼓舞士气。同时,在总体战略方向的框架下,对下半年工作提出了四大工作目标和七项重点任务,方向明确、目标先进、措施可行。可以说,这次会议既谋长远、又抓当前,统筹兼顾、远近结合,只要集团上下众志成城、共同努力,就一定能够开创改革发展新局面,谱写新龙煤发展新篇章。

  三是要真抓实干,为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量。建设新时代现代化新龙煤,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓便能实现,必须上下一盘棋抓工作,干群一条心抓发展,天天一个劲抓落实。在集团公司党委、集团公司的正确领导和战略指引下,今后一个时期,双鸭山矿业公司将坚持问题导向、目标导向、战略导向,以实现“企业产值百亿、员工生活小康”为目标,以“企业强、队伍精、员工富、矿区安”为取向,奋力走出一条转型发展的新路子,以实际行动为建设新时代现代化新龙煤做出积极的贡献。下半年,双鸭山矿业公司将按照集团公司下达的目标任务,在上半年整体工作稳中向好的基础上,再接再厉、再鼓干劲,坚决打好打胜安全生产、总量提升、开拓掘进、精细化管理、深化内部改革、产业结构调整、保障和改善民生“七大攻坚战”,为集团公司圆满完成全年任务做出贡献,为新的战略方向良好开展奠定基础。

  四是要筑牢根魂,为建设新时代现代化新龙煤贡献双矿力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是新时代建设现代化新龙煤的坚强保障。按照“新时代要建设党的领导更加坚强有力的现代化新龙煤”的总体要求,今后一个时期,双鸭山矿业公司党委将持续深化“双五工程”,高质量落实好报告提出的党建工作六项重点任务。一是认真抓好党的政治建设,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护党中央权威和集中统一领导,严守政治纪律和政治规矩,确保令行禁止、政令畅通。二是认真抓好干部队伍建设,坚持新时期好干部标准,严把政治关、廉洁关、能力关;落实好《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,建立激励机制和容错纠错机制,让有为者有位,让无为者让位,为敢为者撑腰,形成优者上、庸者下、劣者汰的选人用人环境。三是认真抓好基层组织建设,贯彻落实全国组织工作和全省基层组织工作会议精神,重点开展好“党委建核心、支部创堡垒、党员争状元”活动,努力把各级党委建设成为领导核心和政治核心,把党支部打造成为战斗堡垒,把广大党员培养成为先锋旗帜。四是认真抓好正风肃纪工作,深入推进匡正风气三年攻坚战、深化作风整顿优化发展环境和大兴学习之风、研究之风、落实之风活动,积极营造风清气正的良好政治生态。五是认真抓好反腐倡廉工作,坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,综合运用好监督执纪“四种形态”, 从严治党,挺纪在前,保持严查重处的高压态势,坚决减存量,有效遏增量。六是认真抓好信访稳定工作,把员工利益放在重要位置,在保障工资正常发放的基础上,努力补还涉及员工的历史欠账;关心贫困员工生活,加大精准扶贫和项目扶贫力度,通过上创业项目、盘活闲置资产等方式,增强困难员工“造血”功能,实现创业脱贫;严格落实三级责任,及时化解各种不稳定因素,营造和谐稳定环境。

 

 

深刻把握新形势下集团公司战略方向

 

为建设新时代现代化新龙煤加紧奋斗

 

——访七台河矿业公司党委书记范英文

 

  刚刚结束的集团公司上半年工作会议,全面总结了今年以来集团公司的整体工作,科学分析了企业发展面临的新形势,安排部署了下半年及今后一个时期的重点工作任务,是集团公司一次十分重要的会议。就如何贯彻落实好会议精神,七台河矿业公司党委书记范英文接受了采访。

  范英文说,集团公司上半年工作会议,为集团上下进一步澄清了思想认识、明确了重点工作,提出了努力建设新时代现代化新龙煤的战略方向。七台河矿业公司党委要迅速学习贯彻集团公司上半年工作会议精神,落实相关工作要求,重点抓实五个方面工作,并将这五个方面的重点工作与今年工作收尾、明年开局相结合,不断加强党的建设,通过党组织的政治领导力、思想引领力、组织凝聚力、工作创造力、队伍战斗力和群众号召力来体现和提升党组织组织力,为建设新时代现代化新龙煤添砖加瓦。

  一是抓实干部作风大整顿。按照“党委抓总、机关带头、聚焦重点、紧密结合”的工作原则,坚决贯彻全面从严治党要求,深入实施“匡正企业风气、加强企业管理”两个三年规划,扎实开展党风廉政教育,常态化开展“纪委在行动”活动,不断深化干部作风整顿,持续整治“17种劣质文化”,继续推进专项监察活动,严肃查处违法违纪案件,以尽责促进担当,靠担当带动作为,以作风整顿新成效助推企业改革脱困、转型发展。

  二是抓实支部工作大体检。以提升组织力为目标,落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,加强干部和人才队伍建设,推进“三领工程”,规范党组织生活,抓实党内关怀激励机制,构建“五化”智慧党建体系,组成党建工作指导组,对全公司417个党支部开展全覆盖、拉网式大体检,对支部评分定级,对支部书记全面考核,推进标准化支部建设提档升级,努力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

  三是抓实党风廉政建设。保持正风反腐高压态势,综合运用“四种形态”,常态化开展“纪委在行动”,坚持“一案双查”“一问三责”,持续净化企业风气。

  四是抓实向习惯性违章宣战。深入贯彻习近平总书记关于安全生产指示精神,严格落实安全生产责任制,推进向习惯性违章宣战专项整治,抓实小班安全质量结构工资改革,推广模拟驾考安全培训机制,构建“五位一体”三违防治体系,全方位夯实安全发展基础;要加大科技创新力度,推进科技治灾,发展采掘机械化,开展创新创效工作室、岗位练兵、技术比武等活动,努力破解“两大危机”,不断提升企业发展质量。

  五是抓实精准扶贫工作。深入践行“以人民为中心”的发展理念,持续改善员工生产生活条件,制定“精准脱贫三年实施规划”,推进“互联网+”精准扶贫,积极争取民政救助资金,抓实扶贫救助工程,有计划偿还民生欠账,保障和发展职工民主权益,进一步加大困难职工帮扶力度,用心用情用力做好群众工作,全力营造和谐稳定的发展环境。

  新时代有新担当新作为,贯彻落实集团公司上半年工作会议精神,建设新时代现代化新龙煤,根本就是要在推动改革创新上求突破。要进一步解放思想、转变观念,落实“公司三年改革实施方案”, 创新企业管理体制机制,努力在优化法人治理结构、深化三项制度改革、推动社保退管机构移交、推进内部市场化管理等方面取得突破性进展,坚决兑现三年改革目标,不断增强企业的内生动力。

  习近平总书记说“幸福都是奋斗出来的”。新时代是奋斗的时代,是奋斗者的时代,今后一个时期,七台河矿业公司党委将认真贯彻“以提升组织力为重点,加强基层党组织建设”的工作要求,以贯彻集团公司上半年工作会议为契机,不断提升企业党的组织力,动员和引导各级党组织和广大党员撸起袖子、真抓实干,确保全面完成年初既定的各项工作任务目标,以实际行动,为建设新时代现代化新龙煤而努力,为广大矿工与全国人民一道“奔小康”而不懈奋斗。

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